关于招聘ERP顾问
Posted on March 5, 2010
我其实并不喜欢这活儿，看看事儿还可以，看人就差远了。但是有时候却不得不看，尤其是你的团队需要增加人手的时候。
在Oracle ERP实施领域，我们习惯将人员分为两种，一种是提供软件或者实施服务的所谓“乙方”，一种是上ERP项目的所谓“甲方”。相对而言，甲方的实施顾问更像是培训专员和客服，甲方的技术顾问更像是乙方致仕还乡的小官儿，只在小地儿谈论小道。在整体平均薪资上来讲，甲方要逊上一筹，但也稳定轻松了些许，不需要整年里出差漂流外乡。
在招聘人手时，往往面临几个困境：
- 如果从乙方招聘，则薪资可能难以谈拢，但是水平有保证。当然，这也不是绝对的，我就见过很多例外。
- 如果从甲方招聘，则薪资或可谈拢，但是水平多数都是高估的。由于环境的因素，很多人往往得过且过，所以工作多年，却并不见得水平渐长的，多数人干的活只值2000块。
- 如果招聘新手，看着用功成本不高，但是培训也是件烦事儿，而且无法保证学成后跳往他方。
虽然自己就处在“甲方”，我却对甲方有点偏见。他们做开发却不懂数据库，设计功能却不了解系统功能和技术实现，全是些忽悠之辈。但是换个角度来讲，这却是在甲方的工作内容之一，尤其是在实业企业，技术是次要的，精通业务才是首要的，所以基础薄弱了些倒也无可厚非。
定位问题有时候是一个非常重要的问题。信息化绝对是一项与时俱进的工作，软件的升级换代非常迅速，如果因循固守，即便在企业里稳坐不动，但是对于个人而言，其知识也趋于淘汰之列。但是若过度跟进时势，却往往力有不逮，任何工作都是需要人力物力投入的，在一个注重投资回报率的时代里，企业不可能轻率地做出变更。这也是个人知识更新和企业信息化平稳升级的矛盾之一。基于这个考虑下，很多有心上进的人，便不乐意到这边来死守一方。
几年前注册orafans这个域名时，还有点念想，期望中国也能出现个地域性的Oracle ERP实施顾问的小圈子。后来渐渐发现，该圈子人员极少，而且从业人员往往半路出家专业功底不深，在现有的杭州地区从业人员来看，对技术兴趣缺乏，上进心极弱，这种大环境下，很难形成一种party似的氛围。
我觉得Oracle ERP从业人员至少应当具备以下几点：
- 了解系统技术架构，最好了解数据库和应用基本知识。不要求能自己做二次开发、性能调优，但是至少要知道想要的功能能够通过哪些方式去实现。
- 深入了解标准功能本身，不要一知半解。至少，要通读过所负责模块的官方文档。
- 有持续跟进、学习的兴趣，保持升级的冲动。随着ERP的推进，不论从规模上看，还是从功能上看，肯定会出现平台扩展和升级的需求。
在这个行业，找一可聊之人，难哪！也只在此牢骚几句而已。
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One Response to “关于招聘ERP顾问”
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职场中，能得一知己，几乎不太可能滴，您老还是独钓寒江雪吧：）