常听人说起这么一句话：二十多岁学技术，三十多岁学管理，四十多岁学心境。打下坚实的技术底子后再转管理，看问题更能看到点子上。当然，这应该指的是走技术管理路线的人。 这些日子也确实在看一些书。我很少对读过的书评5个星，凡是能坚持从头读到尾的，那基本上就是值得推荐的一本好书了。最近看的一本给了5星的书籍正是《跳出盒子：领导与自欺的管理寓言》。据说，这本书在很多大公司中很流行，有些公司甚至发给员工做业务读本。通常公司发的书我都持鄙视态度的，比如泰勒的《没有借口》和稻盛和夫的《活法》，我就认为不好。不是书籍本身不好，而是不适合一般员工去读，尤其不适合平时就对读书没什么兴趣的员工去读。 管理是抽象也是具体的，是艺术也是门手艺。既然是艺术，那自然无法填鸭式的灌输给任何人；既然是手艺，那自然有具体的形式和方式。很多道理，你懂了，也就懂了，不懂，也就不懂。《跳出盒子》虽然不似佛家的禅那般让每个人都可以有自己的感悟，但以浅显明了的叙事来引入一个与往常不一样的视角，不仅仅是一种手法的创新，更是一种洗礼，让人知道，原来还可以这样看世界。处事之道都是相通的，不仅仅是在工作中，甚至在生活中也是一样的。你的眼睛，决定了你看到什么，你的心灵，决定了你怎么看，同样的事情，用不同的心境，不同的感情去看去听去想，结果竟然是不同的。 读完这本书最大的收获便是：学会以“人”的角度就看待人。人不是物，有自己的想法和情感，当你在某个时刻脱口而出：你如何如何，怎么怎么的时候，想想，为什么他要这样，为什么和你不同呢？很多时候，当你在评判他人的时候，他人其实也对你做了评判，只是碍于很多身不由己的关系（比如同事关系，上下级关系），对方无法表露出来，而这，便成了无形的对立和对抗，微笑和诚恳的背后，实际上是嘲讽和蔑视。 有时候，生产力就在一念之间。